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Les 3 piliers de la stratégie de croissance du Groupe Adidas

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Vitesse, villes et « open source », tels sont les trois orientations stratégiques dévoilées par la direction du Groupe Adidas, lors d’une journée investisseur à son siège d’Herzogenaurach (Allemagne), le 26 mars 2015. Objectif : faire progresser le bénéfice de 15 % par an en moyenne d’ici 2020, avec une augmentation de chiffre d’affaires à un chiffre.

Vitesse : Après en avoir mesuré les effets avec sa gamme Neo, l’équipementier allemand entend étendre la pratique de l’actualisation et du circuit court à l’ensemble de ses collections. Parallèlement, le Groupe entend porter la part de ses ventes réalisées dans des espaces dédiés à hauteur de 60 % et atteindre 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires e-Commerce.

Villes : Considérant que « les marques globales sont créées dans les villes globales », Adidas entend par ailleurs concentrer ses moyens de création et de marketing sur cinq marchés clé : Los Angeles New York, Londres, Paris, Shanghai et Tokyo.

Open source : « A l’avenir, nous ne nous contenterons pas de parler à et avec nos consommateurs, nous nous ouvrirons de manière à leur permettre de co-créer le futur avec nous », annonce Eric Liedtke, en charge des marques globales (Adidas, Reebok, Taylormade) au sein du conseil d’administration du groupe. Les athlètes, consommateurs et partenaires seront donc invités à participer à l’innovation du groupe.


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